辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)好幾年，一朝疫情回到解放前。各種倒閉、跑路、轉(zhuǎn)讓的信息觸目驚心，尤其對于創(chuàng)業(yè)者而言。但疫情之下也有些行業(yè)迎來新機遇迅速崛起，如在線教育、在線辦公、VR/AR產(chǎn)業(yè)等。

疫情之下選擇什么項目創(chuàng)業(yè)？如何開展業(yè)務？前景如何？下面為大家分享疫情期間“大顯身手”的VR全景創(chuàng)業(yè)者——黃澄堅，黃總的心得感受，希望對大家能夠有個參考借鑒的作用。

（圖/黃澄堅/疫情下大顯身手的VR全景創(chuàng)業(yè)者）

以下為專訪整理分享

小酷：黃總您好，請問您為什么選擇VR全景作為創(chuàng)業(yè)項目？

黃總：首先，我覺得VR全景是廣告宣傳行業(yè)，是剛需產(chǎn)業(yè)，客戶群體大；其次，VR全景相較于傳統(tǒng)圖文視頻廣告，實現(xiàn)了二維到三維的突破，生命周期長，因此非?？春肰R全景行業(yè)的前景。

小酷：您如何看待疫情下的實體經(jīng)濟倒閉潮？

黃總：首先，我覺得疫情確實給諸多行業(yè)帶來了一場災難，給很多公司和實體店都帶來了很大的影響。但另一方面也說明，受疫情影響倒閉的公司和店面，其本身的抗風險能力就不高。即便這一次挺過了，但如果不想辦法增強方面的能力，可能下一次風險來臨會摔得更慘。

小酷：您覺得VR全景創(chuàng)業(yè)和其它行業(yè)有什么區(qū)別？

黃總：首先，VR全景創(chuàng)業(yè)和其它行業(yè)的主要區(qū)別在于每個行業(yè)所需要的技術(shù)是不一樣的，但在營銷方面都是大同小異的。其次，VR全景創(chuàng)業(yè)的成本很低，甚至剛開始都不用租辦公室，抗風險能力高。最后我比較相信的就是，在5G時代大環(huán)境背景下，順勢而為才能大有可為。

小酷：您如何看待網(wǎng)上熱談的“云生活”（云旅游、云看房、云游博物館等）？

黃總：“云生活”在某些方面可以說是這次疫情之下的一種無奈之舉，但在“迫于無奈”之后，又是一種數(shù)字化經(jīng)濟的“大勢所趨”。但我們作為合作商，云都是在飄的，在空中飄的東西不一定能吃得到，只有落地商業(yè)化才能更好的成交。

小酷：很佩服您，您在疫情期間是怎么破冰，拓展業(yè)務的呢？

黃總：主要是靠前兩年的積累吧，交得朋友多，虛心務實地前行，總會成功的。

小酷：您覺得疫情之后的VR全景行業(yè)發(fā)展趨勢會怎樣？

黃總：我一直堅信，無論有沒有疫情，VR行業(yè)發(fā)展都是向好的，只是疫情起到了催化的作用，使得VR全景更快更廣的融入生活了。

（點擊圖片查看生活家地板VR全景）

小酷：您對VR全景拍攝業(yè)務拓展方面有哪些經(jīng)驗分享？

黃總：業(yè)務拓展的方法有很多，除了人脈資源之外，找準客戶對象很重要，酷雷曼市場部老師也給大家分享過很多經(jīng)驗，我就不多說了。但我覺得最重要的一點就是，只有不斷精進自己的技術(shù)，才能在行業(yè)大潮中留下。

小酷：您作為合作商，還需要公司這邊繼續(xù)給予哪些扶持，對于您的幫助更大呢？

黃總：公司在縱深方面來講，VR全景的技術(shù)深度已經(jīng)不錯了，但是在橫向方面，建議可以跨界、跨行業(yè)與各行業(yè)大平臺聯(lián)合一下，讓我們系統(tǒng)更實用，而不是我們自己關(guān)起門來自己玩技術(shù)。

（點擊圖片查看鉑金美匯醫(yī)療美容VR全景）

非常感謝黃總的分享，很獨到也很有深度的見解。其實，即便是沒有疫情，機會每天也在淘汰、篩選人。疫情當下，你怎么選擇？